Strategia
REDUn yhtymäkokous on vahvistanut REDU-konsernin mission, vision 2030, arvot sekä strategiset kehittämisen painopistealueet vuodelle 2025.
REDUn yhtymäkokous on vahvistanut REDU-konsernin mission, vision 2030, arvot sekä strategiset kehittämisen painopistealueet vuodelle 2025.
Rovaniemen koulutuskuntayhtymän (REDU) johtaminen perustuu kuntayhtymän strategiaan, talousarvioon/taloussuunnitelmaan sekä muihin yhtymäkokouksen ja yhtymähallituksen päätöksiin (REDU Hallintosääntö 16.6.2017, 2§).
Yhtymäkokous 17.12.2024 on hyväksynyt REDUn mission, visio 2030 ja arvot.
Osaavan ja elinvoimaisen Lapin puolesta
Askeleen edellä osaamisen kehittämisen ja elinvoiman edistämisen ratkaisuissa
Teemme työtä asiakkaiden parhaaksi vastuullisesti ja yhdessä
Uudet toimivuoden 2025 painopistealueet ja niiden sitovat tavoitteet on laadittu TA-2025 yhteydessä ja yhtymäkokous on ne vahvistanut 17.12.2024.
1. Vastuullinen REDU
2. Asiakaslähtöinen REDU
3. Uudistuva ja osaava REDU